Bhutan. 🇧🇹
Ett litet land i Himalaya som vågade ställa en fråga som väldigt få ens tänker på:
Vad händer om vi slutar mäta enbart det vi producerar och börjar mäta det vi faktiskt värdesätter?
Deras svar blev Bruttonationallycka.
Inte som ett kampanjord, utan som ett riktmärke för hur landet ska styras. Så viktigt att de skrev in det i sin konstitution.
Varje beslut ska i någon form bidra till ett liv som är mer hållbart, mer mänskligt och mer i balans.🌿
Det är en tanke som fastnar.
För vi i näringslivet jobbar vidare med våra vanliga mätpunkter; Pris, funktionalitet, effektivitet, ROI.
Det behövs. Men vi vet också att det är långt ifrån hela sanningen
Och just där finns en chans att tänka nytt.
Tänk om vi, inspirerade av Bhutan, vred perspektivet lite och började sälja och mäta det som faktiskt påverkar människorna som ska använda lösningen.
Till exempel hur den:
✨ Minskar friktion och ökar engagemanget
✨ Frigör kreativitet
✨ Stärker en arbetsmiljö där människor trivs
✨ Hjälper människor att bli sitt bästa jag på jobbet
Poängen är inte att sluta mäta det vi redan mäter.
Det handlar om att komplettera det med det vi vanligen missar.
Den där dimensionen som gör relationer mer hållbara och samarbeten mellan kund och säljare trygga och mer långsiktiga.
Bhutan visar att det finns fler sätt att definiera framgång.
Kanske är det just det tänkandet som hjälper oss att bygga starkare organisationer och bättre partnerskap.
Vad tror du? 💬
Här kan du läsa om farorna att begränsa sin syn på vad man mäter.
Här kan du läsa vad en Sales Playbook är för något, och hur den leder till bättre sälj.
